Kömək
Bu səhifəni kitabınıza əlavə edin
Kitabı göstər (0 səhifə)
Səhifə təklif edinProsesin təkmilləşdirilməsində SIPOC və ya təchizatçılar, girişlər, proses, çıxışlar və müştərilər (ing. suppliers, inputs, process, outputs and customers, bəzən tərs qaydada: COPIS) — bir və ya bir neçə biznes prosesinin giriş və çıxışlarını cədvəl şəklində ümumiləşdirən alətdir, təhlildə istifadə olunan cədvəldə hər bir söz sütunu təşkil edir.[1][2]
Ən azı 1980-ci illərin sonlarında ümumi keyfiyyətin idarə edilməsi proqramları kimi istifadə olunurdu və bu gün də Altı Siqma, istehsal və biznes prosesinin idarə edilməsində istifadə olunmağa davam edir.[3]
Müştərinin ehtiyaclarını hər şeydən üstün tutmağı vurğulamaq üçün alət bəzən COPIS adlanır və proses məlumatı müştəridən başlayaraq tədarükçünün yuxarı hissəsində əks ardıcıllıqla doldurulur.[4][5]
| Təchizatçı | Giriş | Proses | Çıxış | Müştəri |
|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
- ↑ Simon, Kerri. "SIPOC Diagram". Ridgefield, Connecticut: iSixSigma. 26 fevral 2010. İstifadə tarixi: 3 iyul 2012.
- ↑ "SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers) Diagram". Milwaukee, Wisconsin: American Society for Quality. Archived from the original on 27 mart 2017. İstifadə tarixi: 29 yanvar 2020.
- ↑ Simon, Kerri. "SIPOC Diagram". Ridgefield, Connecticut: iSixSigma. 26 fevral 2010. İstifadə tarixi: 21 sentyabr 2019.
- ↑ Saxena, Sanjaya Kumar. "SIPOC". Noida, India. iyun 2007. İstifadə tarixi: 3 iyul 2012.
- ↑ Simon, Kerri. "SIPOC DIAGRAM". 26 fevral 2010. İstifadə tarixi: 7 mart 2020.